Unsere Geschichte beginnt mit einer einfachen Frage

Warum bleiben so viele profitable Chancen in deutschen Unternehmen unentdeckt? Seit 2018 helfen wir Geschäftsinhabern dabei, versteckte Potentiale zu finden und messbare Verbesserungen zu erzielen.

Wie alles begann

Es war ein regnerischer Dienstag im Oktober 2018, als mir klar wurde, dass etwas grundlegend schief läuft. Ich saß in einem kleinen Café in Freiburg mit dem Inhaber einer Maschinenbaufirma. Seine Zahlen sahen gut aus – auf den ersten Blick.

Aber nach drei Stunden intensiver Gespräche und einem Blick in seine echten Betriebsabläufe entdeckten wir zusammen, dass er jeden Monat etwa 15.000 Euro an vermeidbaren Kosten hatte. Nicht durch Verschwendung, sondern durch kleine Ineffizienzen, die sich über Jahre angesammelt hatten.

Das war der Moment, in dem grasonilera geboren wurde. Nicht als große Vision, sondern aus der Erkenntnis heraus, dass viele Unternehmen ähnliche blinde Flecken haben.

Gründungsmoment von grasonilera - Arbeitsplatz mit Finanzunterlagen und Analysedokumenten

Woran wir glauben

Ehrlichkeit vor allem

Wir sagen Ihnen, was wir sehen – auch wenn es nicht das ist, was Sie hören möchten. Manchmal bedeutet das, dass wir einen Auftrag ablehnen, weil wir nicht der richtige Partner sind.

Kleine Schritte, große Wirkung

Spektakuläre Transformationen machen gute Geschichten, aber echte Verbesserungen entstehen durch konsequente, durchdachte Anpassungen im Tagesgeschäft.

Verstehen statt bewerten

Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte. Wir hören zu, bevor wir Empfehlungen aussprechen. Ihre Situation ist einzigartig – unsere Lösungen auch.

Die Menschen hinter grasonilera

Portrait von Tobias Brenner, Gründer und Geschäftsführer von grasonilera

Tobias Brenner

Gründer & Geschäftsführer

Nach 12 Jahren in der Unternehmensberatung weiß ich: Die besten Lösungen entstehen im Dialog, nicht am Schreibtisch. Wenn ich nicht gerade Zahlen analysiere, baue ich übrigens Möbel – auch da kommt es auf Präzision an.

Portrait von Sarah Kessler, Leiterin Finanzanalyse bei grasonilera

Sarah Kessler

Leiterin Finanzanalyse

Was andere als langweilige Zahlenkolonnen sehen, sind für mich spannende Geschichten. Jede Bilanz erzählt, was wirklich in einem Unternehmen passiert – man muss nur wissen, wie man zuhört.

Kostenkontrolle und Budgetoptimierung
Kostenkontrolle

Systematische Analyse Ihrer Ausgabenstrukturen mit praktischen Optimierungsvorschlägen

Liquiditätsplanung und Cashflow-Management
Liquiditätsplanung

Verlässliche Prognosen und Szenarien für eine stabile Finanzplanung

Kennzahlenanalyse und Performance-Monitoring
Kennzahlen-Monitoring

Die richtigen Zahlen im Blick behalten – einfach und verständlich aufbereitet

Bereit für ein ehrliches Gespräch?

Wir versprechen keine Wunder, aber wir können Ihnen dabei helfen, Ihre Zahlen besser zu verstehen. Lassen Sie uns schauen, ob wir zusammenpassen.

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